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辽宁省沈阳市国有企业沈阳鼓风机集团股份有限公司(以下简称沈鼓集团)以习新时代中国特色社会主义思想为指导,抓住国企改革三年行动和沈阳区域综改契机,提升改革综合成效,连续打破国际垄断,为我国能源与化工行业装上了“中国芯”。2022年,集团主要经济指标创历史上最新的记录,相比改革前总利润增长9倍,净资产收益率增长15倍。
聚焦主业 以“国之砝码”的担当实现中国能源与化工核心动设备从无到有、从弱到强
沈鼓集团主要为石油、化工、天然气、电力、国防等关系国计民生领域的重大工程提供大型离心压缩机、大型往复式压缩机、大型核泵等“工业心脏”的高端装备研发设计、制造和全生命周期服务业务。成立70年来,始终聚焦主业,以“成就客户、专注品质、持续创新、追求卓越”的核心价值观为引领,承担了我国能源与化工领域所有大型压缩机组国产化首台套的研制任务。成功研制我国首台套年产150万吨乙烯“三机”、10万等级空分压缩机、天然气长输管线万吨炼油装置用压缩机组、150吨活塞力往复式压缩机、4.8米风洞主驱压缩机、CAP1400三代核主泵、高压空气储能压缩机、二氧化碳加氢制绿色甲醇用压缩机等200余种重大技术装备,持续打破国际垄断。彻底结束我国能源与化工核心动设备长期受制于人的历史,保障我们国家的经济安全和战略安全。
沈鼓集团始终坚定不移践行科技自立自强的创新驱动战略,常年保持6%以上的研发投入,建立了“两站四院五中心”的联合创新体系,拥有1300多位国内顶尖的研发设计团队。建设了国家级技术中心、国家能源大型透平压缩机组研发(实验)中心等国家和省级科学技术创新平台22个,累计拥有2397项自主知识产权技术和专有技术,承担市级以上科研项目366项,其中国家级项目100项;获得市级以上各类科技荣誉和奖励1455项,其中国家科技进步奖12项,有力推动行业技术进步和产业高质量发展。
目前,沈鼓集团已经具备年产180万吨乙烯、140万吨PTA、2000万吨炼油,以及500万方LNG、天然气长输管线MW空气储能、大型清洁煤化工、大型航空航天试验风洞等装置用压缩机组、EVA超高压往复压缩机,以及国核一号、华龙一号核主泵等重大装备的研制能力。也标志着沈鼓集团以自主知识产权为特征的重大技术装备研制能力已跻身世界先进行列,变成全球上少数几个能够设计制造大型复杂压缩机、高端核主泵等重大装备的制造厂商之一。
沈鼓集团先后完成了多家子公司混改、“三项制度”改革、集团股权多元化改革等一系列体制机制变革,中国特色现代化企业治理体系更完善,公司发展的内生动力和活力全面迸发。坚持股东结构比股权结构更重要的理念,以增资扩股方式引入国家先进制造业二期基金持股39.13%,同步扩大员工持股比例到9.35%。同时,重构法人治理结构,在公司章程中厘清了党委会、股东会、董事会、监事会及经理层的职责边界,实行职责清单化管理。全面实施两级职业经理人市场化选聘,原班子成员全部辞去市管干部身份,实现由“干部”到“经营人才”的转变。所有高管绩效考核与经营业绩“挂钩”硬约束,实际做到凭能力任职务、靠成绩定去留。
沈鼓集团全面对标世界一流企业,深入推动战略管理、精益管理、绩效管理、合规内控管理等现代化管理。撤销三级以下部门及子公司,缩减干部岗位20%,提高集团决策效率。确定子公司“战略管控、财务管控、运营管控”三种管控模式,对管控清单进行动态调整。加快企业数字化建设,建成从数字化研发设计、数字化运营、数字化生产交付、数字化服务全流程的数字化管理平台,信息化建设水平较同行企业高47.9%,始终处于行业领先地位。
沈鼓集团将全面贯彻党的二十大精神和本次会议要求,以价值创造为关键抓手,以高水平发展为根本原则,通过传承与创新相结合、产品力与经济效益相结合、影响力与价值创造相结合,全面建设成为市场全球覆盖、技术全球领先、品牌全球公认的世界一流企业。
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